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Ficha Técnica

Avalie as Suas Capacidades de Gestão

Autor(es)
Crisp Publications
Nº de Páginas
85
Formato
20,50 cm x 25,50 cm
ISBN
972-9413-36-3
Data de Edição
1999
Sinopse

Os práticos e teóricos da gestão variam muito nas suas definições sobre o processo de gestão. Estas diferenças não são normalmente mais do que uma escolha de palavras. Alguns conjugam funções similares em amplas categorias; outros preferem um extensivo rol de funções individuais. Gestão é um processo de trabalho suportado nas pessoas e grupos para cumprir objectivos organizacionais. Um gestor de topo trabalha por intermédio das pessoas. Para o fazer eficazmente requer habilidade para comunicar, motivar e dirigir. Quanto mais elevado o degrau que se sobe na gestão, mais importante se torna o pessoal (staff). Avaliar resultados é também uma função chave da gestão. Nem todos os gestores excelentes possuem graus académicos. Muitos fazem o seu percurso através da experiência e da auto-aprendizagem. Na verdade, algumas universidades que têm um rígido programa em MBA (Master Business Administration) fortemente orientado para teorias, computadores e ciências económicas, dirigem-no para aspectos mais prácticos da gestão antes de conferirem os diplomas. As doze categorias (técnicas) apresentadas nesta publicação estão no centro do processo de gestão seja qual for a forma como este é definido. Uma vez aprendidas e praticadas, significarão sucesso e progresso.

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